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沿海集團(tuán)、文旅集團(tuán)合并宣布會(huì)議順利召開
2020-05-11
沿海集團(tuán)、文旅集團(tuán)合并宣布會(huì)議順利召開
5月8日上午，沿海集團(tuán)、文旅集團(tuán)合并宣布會(huì)議在沿海集團(tuán)3226會(huì)議室召開。市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)單曉鳴，市委組織部副部長(zhǎng)、老干部局局長(zhǎng)王亞雄出席會(huì)議，市國(guó)資委黨組書記、主任陸雪松主持會(huì)議。
陸雪松宣讀了《市政府關(guān)于沿海集團(tuán)與文旅集團(tuán)實(shí)施資產(chǎn)重組事項(xiàng)的批復(fù)》。
王亞雄宣讀了集團(tuán)合并后部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員任職文件。
文旅集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張星同志在發(fā)言中表示，堅(jiān)決擁護(hù)市委、市政府關(guān)于沿海集團(tuán)、文旅集團(tuán)實(shí)施重組的決定，堅(jiān)決服從組織安排，真心感謝組織多年以來的培養(yǎng)與支持，同時(shí)祝愿新沿海集團(tuán)在高質(zhì)量發(fā)展征程中創(chuàng)造出更大的輝煌，祝愿所有同事借助新的平臺(tái)更好實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
沿海集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)高紅宇同志代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子作表態(tài)發(fā)言。他表示，完全擁護(hù)市委、市政府的決策，堅(jiān)決服從組織安排。下階段，將帶領(lǐng)新的班子在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，在市國(guó)資委監(jiān)管指導(dǎo)下，站在新的起點(diǎn)，緊盯更高目標(biāo)，以“今天就是開始，起步就是沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，努力創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。
一是凝聚共識(shí)，深化融合“講政治” 。迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府決策部署上來，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)和諧的傳統(tǒng)，不折不扣推動(dòng)市委、市政府決策部署在集團(tuán)執(zhí)行到位。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高本領(lǐng)“抓落實(shí)”。突出“問題導(dǎo)向”和“目標(biāo)導(dǎo)向”，缺什么、補(bǔ)什么，需要什么、就學(xué)什么。對(duì)定下的工作、確定的目標(biāo)、決定的事項(xiàng)，要抓住不放，盯緊盯牢，撲下身子抓落實(shí)，做好狼性干部，打造狼性團(tuán)隊(duì)。
三是轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)，增創(chuàng)發(fā)展“新優(yōu)勢(shì)” 。充分發(fā)揮整合后，新沿海集團(tuán)信用評(píng)級(jí)、房地產(chǎn)開發(fā)、金融服務(wù)、貿(mào)易等方面的特色優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)化空間，增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，在完成市委、市政府交辦工作的同時(shí)，做大做強(qiáng)集團(tuán)。
四是以身作則，筑牢廉潔“壓艙石” 。始終保持清正廉潔本色，從嚴(yán)落實(shí)黨紀(jì)、準(zhǔn)則等各項(xiàng)制度，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，馳而不息糾正“四風(fēng)”，當(dāng)好榜樣、帶好隊(duì)伍、管好親屬和身邊人。
最后，單曉鳴指出，此次合并重組是市委、市政府為了做大資產(chǎn)規(guī)模，改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升信用等級(jí)，降低融資成本，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，反復(fù)醞釀、通盤考慮、慎重研究決定的，并對(duì)重組后的沿海集團(tuán)提出了四點(diǎn)希望：
一是要認(rèn)清形勢(shì)、明確方向，加快集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照“業(yè)務(wù)相近、功能趨同、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的原則，形成城市開發(fā)、文化教育、金融服務(wù)與貿(mào)易三大業(yè)務(wù)板塊，努力把集團(tuán)打造成自主造血能力強(qiáng)、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)程度高、在省內(nèi)有一定影響力的國(guó)有企業(yè)。
二是要統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)管理，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。以新集團(tuán)組建為契機(jī)，明晰管控制度及流程，以制度管權(quán)、管錢、管人、管事，培養(yǎng)一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工隊(duì)伍。
三是要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、維護(hù)團(tuán)結(jié)，提高班子整體效能。把講團(tuán)結(jié)作為大智慧，將會(huì)團(tuán)結(jié)作為大本事，將真團(tuán)結(jié)作為大境界，互相促進(jìn)，共同提高，發(fā)揮好特長(zhǎng)，履行好職責(zé)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四是要筑牢底線、廉潔奉公，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效機(jī)制，使全體黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。 沿海集團(tuán)、文旅集團(tuán)本部全體人員及各二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 |
